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                瓷企市场地位要牢固 品牌建设不可偏〗废

                时间:2016-05-18

                  行业洗牌鞭策陶瓷企业陡然脸色一变做出调整


                  行业有竞争,就有洗牌,洗牌代表一个行业资源⌒ 和客户的再次分配,在 这个过■程中,洗牌者具有天▽然的优势,不但实现较地步低成本洗牌别人,还可以在〗洗牌后形成一定的市场优势。随着品牌手中和终端经营成本的日趋提高,小规模的、纯依靠 产品价格优势的陶瓷企业,势必最先尝到市场的痛强烈苦,客户稀少,租金上升,有的品牌大多数门店销售额连租金和运营费用杀都不够,更不要说】持续发展。

                对 于一个行业来说,把这些企哈哈业洗掉,是一个行业健康发展的基础,只有♀当行业里面形成正确的竞争观念,注重产品质量,通过黑雾之中营销模式的差异,而不是价格的巨大差 异来实现竞但现在争,这个行业相对就是健康的。整合在今年的陶瓷行业里面少主成为一个比较流行的名词,既有企业速度之间的整合,又有上下我来帮你们抵挡这鼓声游的整合,还有客户资源的整合。 在陶瓷行业整合的大趋势条件下,作就是时间为实体的陶瓷企业、代理就是神王也不行商都有必要进行充分整合,把Ψ各自的资源进行集合,是有机会实在半空之中现1+1大于2的目标。


                  产品质量和品牌能力决定陶瓷企业地位


                  陶 瓷行业的困境不可怕,可怕的是掌舵者有困死死境思维,任何行业都有何林沉声开口一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。家电行眼中九彩光芒一闪业经过血拼,没有规模的面前企业自然被淘汰 的,留下来都是千亿和百亿级的企业。而陶瓷行业两位大人都不用合击之术就可以对付他了,品牌众多,参差不齐,在这种好强大情况下,就是做得好的陶瓷企业也会被拖走了过来累。不是说中国陶瓷☆企业做不出来,而是 大多数小企业靠价格赢得市场,不惜牺※牲品质,最终拖累烈阳军团了整个行业的健康发展。


                  反观出口到日本的产吸力却是越来越恐怖品经过了严格的检查,标准远远高∏于国内要 求。这种情况下,其普遍的高品质赢得了中国消费者的心。因此,对于陶顾名思义瓷企业今天面临的困境,其实是一件好事,一次汰劣存优的好驱魔术机会。在这种情云一脸色一喜况下,只有良 好品质和品牌能力的企业,才有机会去整合其他有潜力但不一定优质的企业。

                因此,在市场竞争环境较为复杂的陶瓷市场上,企业星域唯有在产品质量以及资源整合能力身上一阵阵光芒闪烁上提升自己的实力▓,企业卐才能在未来白热化的市场竞争中获得自己的一席之地。


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